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法理情與AIG“破產(chǎn)”也分紅

日期:2009-04-01   作者:管理員

作者:葉中平
筆者在美國(guó)時(shí)就聽到美國(guó)AIG公司等幾家大公司要國(guó)家出錢才從破產(chǎn)邊緣拯救回來,還大發(fā)管理層的獎(jiǎng)金的事情。這事引起美國(guó)市民及奧巴馬總統(tǒng)的憤怒,也引起國(guó)內(nèi)網(wǎng)民的評(píng)論,我試從中國(guó)人的法、理、情的角度去思考這件事。
  一、這體現(xiàn)了美國(guó)的合約精神,這是從法的方面來講。雖然我不清楚這事所涉及合約的細(xì)節(jié),但從今天的情況分析可知,這類公司與相關(guān)員工的合約有這一條款,且涉及的限制情況都沒有發(fā)生。我認(rèn)為這幾家為美國(guó)政府出錢挽救的公司在法律意義上是沒有破產(chǎn)的,因?yàn)橛行碌墓蓶|進(jìn)入,只不過股東是美國(guó)政府。而新股東的入股文件中并沒有對(duì)原合同的獎(jiǎng)金有新的約定。
  今天這種被國(guó)家出錢拯救的事件也是極特別案例,新合約沒有考慮到也在情理之中,但也是一個(gè)教訓(xùn)。而美國(guó)眾議院“閃電”通過獎(jiǎng)金稅議案,又是一個(gè)“法”的層面,用“法”的手段作補(bǔ)救的方法。
  二、美國(guó)這類大公司為何有這樣的條件?美國(guó)這類大企業(yè)的高額獎(jiǎng)金,在另一角度來講就是中國(guó)人講的“財(cái)散人聚”的管理觀點(diǎn)。這體現(xiàn)于公司的制度中,很注重核心員工利益與公司利益的高度一致性,也體現(xiàn)“重獎(jiǎng)之下必有勇夫”的道理。
  這也跟美國(guó)大公司中沒有相對(duì)大的股東這個(gè)特點(diǎn)有關(guān),美國(guó)大公司中不少包括董事長(zhǎng)都是聘請(qǐng)回來的。這種獎(jiǎng)勵(lì)使決策的進(jìn)取性更強(qiáng),利益性也強(qiáng)。也正是這個(gè)特點(diǎn)成為支持了美國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要原因,這個(gè)特點(diǎn)卻又是造成金融海嘯的一個(gè)重要原因。
  三、這事一出,美國(guó)市民憤怒,奧巴馬對(duì)此斥責(zé),筆者在美國(guó)的這段時(shí)間也感受到市民的怒氣。這體現(xiàn)社會(huì)的一個(gè)準(zhǔn)則,體現(xiàn)于“理”的角度,而非“法”的角度。而不少獎(jiǎng)金獲得者之后把錢退出是體現(xiàn)了其從“情”的角度考量,雖然也與社會(huì)壓力有關(guān)??磥砩鐣?huì)公義于東西方也是很接近的呢!
  對(duì)中醫(yī)的理解要從中國(guó)的易經(jīng)文化開始。從媒體上看,對(duì)這次事件的國(guó)內(nèi)評(píng)論角度很多,而對(duì)法、理、情的理解,也是件不容易的事。

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