企業(yè)已邁開(kāi)創(chuàng)新的步伐

——對(duì)106屆廣交會(huì)的展望

葉中平

2009年10月14日

(本文后以《展望廣交會(huì)，創(chuàng)新為主題》為題刊登于2009年10月15日《珠江商報(bào)》)

隨著時(shí)間的推移，第106屆廣交會(huì)又于明天開(kāi)始，我想這應(yīng)是一次以創(chuàng)新為主題的廣交會(huì)。

何以有這觀點(diǎn)呢？因?yàn)樵诮衲?月份的廣交會(huì)中，我看到了企業(yè)紛紛推出流行色和最新外觀的產(chǎn)品。正如當(dāng)時(shí)我告訴記者的：中國(guó)企業(yè)并不是只有于簡(jiǎn)易層面的創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新是有階段性的，產(chǎn)品方面的大的創(chuàng)新還需時(shí)間。

到了今天，出口有了一定的好轉(zhuǎn)，加上一些制造企業(yè)離場(chǎng)，相信訂單會(huì)有所增加。另一方面，生產(chǎn)成本并沒(méi)有因?yàn)榻鹑诤[而被壓下太多，有的還在提升中。我相信中國(guó)的制造企業(yè)在這種環(huán)境壓力下會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新，不單在產(chǎn)品的顏色、外觀，還包括于功能、品牌等各方面的創(chuàng)新定能進(jìn)步不少。

而回想我與廣交會(huì)所結(jié)下的緣，才發(fā)現(xiàn)其本身也在不斷變化和創(chuàng)新。最早一次參加廣交會(huì)是在1974年，那時(shí)我是一個(gè)小朋友的參觀者。到了1996年，寶麗雅公司第一次參加廣交會(huì)，是借當(dāng)時(shí)一大國(guó)企——中國(guó)南光公司的展位陳列我司的產(chǎn)品。而2003年4月在非典期間的廣交會(huì)也讓我記憶深刻，無(wú)論是中國(guó)人還是外國(guó)人，不少都戴著口罩談國(guó)際買賣的生意。

直到05年4月的廣交會(huì)，我遇到了新問(wèn)題。當(dāng)時(shí)原材料價(jià)格、出口退稅政策以及人民幣匯率的不斷變化使成本難以估計(jì)，當(dāng)一張長(zhǎng)期訂單下來(lái)的時(shí)候，如何給它報(bào)價(jià)就成為一大難題了，這就出現(xiàn)了有訂單你也不一定敢接的情況。我當(dāng)時(shí)就寫(xiě)了一文——《廣交會(huì)，你敢接遠(yuǎn)期訂單嗎？》，這文還被囯家商務(wù)部的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了。

而08年10月是金融海嘯后第一次廣交會(huì)，采購(gòu)商人氣并不旺，真正下單的就更少了。

至于今年4月份的廣交會(huì)則是轉(zhuǎn)變最大的一屆。在國(guó)家提倡拉動(dòng)內(nèi)需及金融海嘯的影響下，一直以出口為主的廣交會(huì)，在這一屆也增加了內(nèi)銷的因素，開(kāi)設(shè)了“出口商品對(duì)接內(nèi)銷洽談會(huì)”，許多出口企業(yè)也把眼光轉(zhuǎn)移到內(nèi)銷市場(chǎng)中。

我相信，中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)的后黃金十年，將給我們這批以出口為主的制造商提供一個(gè)契機(jī)，是機(jī)會(huì)也是壓力。而在這種壓力下，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的DNA已經(jīng)在誘發(fā)，所帶來(lái)的創(chuàng)新絕對(duì)值得我們大家翹首以盼的，第106屆廣交會(huì)便可一探究竟了。